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生产班组长12月份工作总结

2025年12月1日—12月31日

生产班组

2025年12月31日

目录

TOC\h\o1-317068生产班组长2025年12月份工作总结 1

25590一、概述 1

21560二、主要工作与成果 1

238751.产量与计划完成情况 1

292142.质量与不良率管控 2

110753.安全生产与现场管理 2

168064.人员管理与班组建设 2

32318三、亮点与创新 3

14752四、问题与不足 3

8870五、经验与教训 3

2559六、下月工作计划 4

生产班组 月度工作总结

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生产班组长2025年12月份工作总结

一、概述

12月是全年生产的收尾月，也是订单交付与年度盘点的双重高峰期。本班组承担机械加工与装配工序，共配置设备18台、在岗人员22人（含新入职员工2人），实行两班制运行。本月班组围绕“保交付、稳质量、守安全”三条主线组织生产，在订单集中、人员轮休、年末盘点叠加的条件下，完成了车间下达的月度生产计划。

从总体结果看，本月计划产量完成率102.6%，一次交检合格率98.4%，较上月提升0.9个百分点，全月实现安全生产零事故、零工伤，设备非计划停机时间同比减少约三成。同时，月末盘点发现部分物料账实