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2026年企业中层干部述职评议考核方案

一、总则

1.1考核目的

为全面、客观、准确评价2026年度中层干部的履职成效、能力素质与作风表现，建立“权责对等、奖优罚劣、能上能下”的干部管理机制，引导中层干部强化责任担当、提升管理效能、锚定公司战略目标落地，特制定本方案。

1.2考核原则

战略对齐原则：考核指标100%承接公司年度战略分解目标，个人履职要求与部门核心职责、年度重点任务深度绑定，避免考核与业务“两张皮”。

客观公正原则：以量化数据为核心依据，定性评价设置明确的行为锚点，考核过程全程留痕、结果可追溯，杜绝主观臆断与“人情分”。

分级分类原则：根据中层干部岗位属性分为业务经营类、职能