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幼儿园经费管理制度

为规范本园经费管理，提高资金使用效益，保障保教活动正常开展，维护幼儿和教职工合法权益，根据《中华人民共和国会计法》《中小学校财务制度》《幼儿园收费管理暂行办法》《学前教育发展专项资金管理办法》《幼儿园工作规程》及属地教育、财政、发改部门相关规定，结合本园实际，制定本制度。

1管理体制与岗位职责

1.1管理体制

本园实行“统一领导、集中管理、分工负责、全程监督”的经费管理体制，所有经费收支全部纳入单位财务账套统一核算、统一管理，严禁账外账、“小金库”。

园长是经费管理第一责任人，对本园经费的真实性、合法性、安全性负总责；分管财务的副园长协助园长负责经费日常管理工作，对经费收支的规范性负责；财务室具体负责经费的预算编制、收支核算、财务公开、档案管理等工作；各部门负责人对本部门经费使用的真实性、合理性负责。

1.2岗位职责

1.2.1会计岗位职责

（1）严格遵守财经法律法规和财务制度，负责本园会计核算工作，按月完成账套处理、财务报表编制，确保账证相符、账账相符、账实相符；

（2）负责年度预算、决算的编制工作，指导各部门申报预算需求，跟踪预算执行情况，定期向园长、园务委员会提交预算执行分析报告；

（3）负责票据的领用、保管、核销工作，审核原始凭证的合法性、真实性、完整性，对不符合规定的票据有权拒绝报销；

（4）负责固定资产、低值易耗品的财务核算，定期与资产管理员