- 1
- 0
- 约2.68千字
- 约 4页
- 2026-11-11 发布于广东
- 举报
内部审核控制程序
文件头部信息
文件编号:XY-QP-09-02
版本号:A/0
生效日期:2023年10月01日
编制
审核
批准
体系工程师
管理者代表
总经理
1.目的
为规范(以下简称“本公司”)内部审核工作,验证本公司质量管理体系是否符合策划的安排、ISO9001:2015标准的要求及公司自身体系文件的要求,并确保体系得到有效实施和保持,特制定本控制程序。通过定期的内部审核,及时发现体系运行中的潜在问题与不符合项,推动持续改进,提升整体产品质量与管理水平。
2.适用范围
本程序适用于本公司质量管理体系所覆盖的所有部门、所有过程及所有相关活动的内部审核工作。包括但不限于管理层、生产部、品质部、工程部、采购部、仓储部及人力资源部等。
3.职责
管理者代表:负责全面统筹内部审核工作,审批年度内部审核计划及最终的内审报告,协调审核过程中的重大资源与跨部门问题。
内审组长:负责编制年度及单次审核实施计划,组建审核组,分配审核任务,主持首末次会议,编制并审核《内部审核报告》。
内审员:严格按照审核计划及检查表实施现场审核,客观、公正地收集证据并记录审核发现,开具《不符合项报告》,并跟踪验证纠正措施的有效性。内审员不得审核自己的工作。
各部门负责人:积极配合内审工作,提供必要的资料与现场支持;针对本部门的不符合项,组织根本原因分析,制定并落实纠正措施,确保问题闭环。
4.工作
原创力文档

文档评论(0)