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实体样板制作验收管理办法.docx

实体样板制作验收管理办法

一、总则

实体样板是明确施工工艺标准、统一质量验收尺度、前置排查工序矛盾的核心管控工具，所有分项工程大面积施工前必须先做样板、验收通过后方可批量展开。

1.制定目的：解决以往施工中标准不统一、交底不直观、质量问题集中出现在大面积施工阶段的痛点，将质量管控端口前移，减少批量返工成本。

2.适用范围：所有新建、改建、扩建的住宅、公共建筑项目的土建、机电、装饰装修类分项工程的实体样板制作、验收、应用全流程管理；小型维修项目可参照执行。

3.核心管控原则：严格执行“样板先行、按标验收、违则停工”要求，任何分项工程未完成样板验收的，不得签署大面积施工开工令，不得拨付该分项工程首批进度款。

4.违规约束：未做样板擅自开展大面积施工的，对施工单位处该分项工程合同额2%的违约金，对负责旁站的监理单位扣减当月20%监理服务费，违规施工部位必须做100%质量排查，不合格部分全部返工，返工产生的工期、成本损失由责任单位全部承担。

二、组织架构与职责分工

实体样板管理的权责必须落实到具体岗位，避免“人人有责却人人不负责”的管控真空。

1.建设单位项目工程部：为样板管理的牵头责任部门，工程部经理为第一责任人，负责样板实施计划审批、正式验收组织、样板封存后的日常巡检；每个样板必须指定1名对应专业工程师，全程跟踪样板制作过程，对工艺真实性负责。