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信息科技项目管理团队建设与执行绩效评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

团队建设

团队凝聚力

20%

5

1.团队成员间沟通频率高，信息共享充分；2.团队成员对团队目标认同度高，积极参与团队活动；3.团队成员间相互支持，能够有效解决冲突。

团队建设

团队协作能力

20%

5

1.团队成员能够高效分工，明确各自职责；2.团队在项目执行过程中能够快速响应变化，确保项目进度；3.团队成员间能够互相学习，共同提升。

团队建设

团队成员培训与发展

20%

5

1.定期组织团队成员参加内外部培训；2.为团队成员提供学习和成长的机会；3.团队成员个人能力得到显著提升。

团队建设

团队氛围

20%

5

1.团队成员对工作环境满意；2.团队成员对工作内容有较高的满意度；3.团队成员对团队管理有较高的信任度。

团队建设

团队管理

20%

5

1.团队管理流程清晰，执行有力；2.团队领导能够有效激励团队成员；3.团队管理成本控制合理。

项目管理

项目计划与执行

30%

10

1.项目计划全面，目标明确；2.项目执行过程中能够及时调整计划以适应变化；3.项目执行过程中能够有效控制风险。

项目管理

项目进度控制

30%

10

1.项目进度与计划保持一致；2.项目的关键里程碑按时完成；3.项目的延期得到有效控制。

项目管理