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新生儿科供氧系统故障中断处置预案

1总则

新生儿科患儿，尤其是早产儿与低出生体重儿，肺部发育尚未成熟，对氧气的依赖具有不可替代的生理刚性，供氧系统故障不仅是设备宕机，更是直接触发窒息、脑损伤乃至死亡的危急事件。本预案旨在构建一套秒级响应、分级处置、冗余备份的应急机制，确保在中心供氧系统发生任何形式的故障中断时，医护人员能够以肌肉记忆般的熟练度切换至替代氧源，维持患儿生命体征稳定，同时最大限度降低因操作不当引发的气胸、氧中毒或火灾等次生灾害。

本预案适用于新生儿科（含NICU、母婴同室新生儿区）内所有涉及医用氧气使用的区域，涵盖中心供氧站故障、病区管道压力异常、终端接口损坏及停电等导致供氧中断的全部场景。

2组织机构与职责

在供氧中断的极端状况下，混乱的指挥是最大的杀手，必须建立层级清晰、权限明确的应急指挥体系。

2.1应急指挥小组

组长（科主任）：负责现场总指挥，决定是否启动全院级应急预案，协调跨科室资源（如手术室、急诊科借用氧气），处置完毕后签发事故调查报告。

副组长（护士长）：负责人力资源调配，确保护士站与床旁的人力配比，直接监督关键操作（如气源更换、危重患儿转运）的执行合规性。

医疗技术组（主治医师及以上）：负责评估患儿病情变化，调整呼吸机参数或通气模式，决定是否需要紧急气管插管或徒手通气。

后勤保障组（设备科+总务科）：负责故障排查、氧气瓶搬运及管道抢修，是恢复供氧