（共15页PPT）HRBP胜任力素质模型如何设计及运用.pptxVIP

6.18;?胜任力模型方法的起源和发展：;?;HumanResourcesBusinessPartner（简称HRBP）实际上就是企业派驻到各

个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、

人才发掘、能力培养等方面的工作。

（1）负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实

（2）助力业务单元完善人力资源管理工作，并最终达到支持业务成果达成的目的

（3）帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力;员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险;成为合格的HRBP，你认为最重要的“技能”是？（4-6个）;举例：胜任力模型架构;CC集团HRBP是一支敏捷、开放、自我驱动的队伍！;?胜任力模型（产品经理）;关于胜任力的“冰山模型”;从冰山模型认知人才画像：;?;四、胜任力由哪些方面组成？;?能力素质模型的表现形式：（BN集团财务经理岗位）