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- 2026-11-12 发布于江苏
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体育赛事运营综合效益考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
赛事组织
25%
赛事筹备
包括赛事场地布置、设备调试、人员安排等准备工作,确保赛事顺利进行。
5
赛事组织
25%
赛事安全
确保赛事期间的安全防护措施到位,包括现场医疗、消防、交通等。
5
赛事组织
25%
赛事流程
赛事流程的合理性和效率,包括赛事启动、进行、结束等环节。
5
赛事组织
25%
观众满意度
通过问卷调查等方式收集观众对赛事的整体满意度。
5
赛事组织
25%
赛事效果
赛事的实际效果与预期目标的一致性。
5
市场推广
25%
市场宣传
通过各种媒体渠道进行赛事宣传,包括线上和线下。
5
市场推广
25%
赞助商合作
与赞助商建立良好的合作关系,确保赞助商权益。
5
市场推广
25%
票务销售
票务销售的业绩表现,包括票务渠道的拓展和销售策略的有效性。
5
市场推广
25%
媒体曝光
赛事在媒体上的曝光度,包括新闻报道、社交媒体等。
5
市场推广
25%
品牌合作
与相关品牌建立合作关系,提升赛事品牌价值。
5
财务表现
20%
收入达成率
赛事收入包括门票、赞助、广告等,与预定目标的对比。
4
财务表现
20%
成本控制
对赛事各项成本进行有效控制,确保财务健康。
4
财务表现
20%
盈利能力
赛事
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