体育赛事运营综合效益考核表.docxVIP

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  • 2026-11-12 发布于江苏
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体育赛事运营综合效益考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

赛事组织

25%

赛事筹备

包括赛事场地布置、设备调试、人员安排等准备工作,确保赛事顺利进行。

5

赛事组织

25%

赛事安全

确保赛事期间的安全防护措施到位,包括现场医疗、消防、交通等。

5

赛事组织

25%

赛事流程

赛事流程的合理性和效率,包括赛事启动、进行、结束等环节。

5

赛事组织

25%

观众满意度

通过问卷调查等方式收集观众对赛事的整体满意度。

5

赛事组织

25%

赛事效果

赛事的实际效果与预期目标的一致性。

5

市场推广

25%

市场宣传

通过各种媒体渠道进行赛事宣传,包括线上和线下。

5

市场推广

25%

赞助商合作

与赞助商建立良好的合作关系,确保赞助商权益。

5

市场推广

25%

票务销售

票务销售的业绩表现,包括票务渠道的拓展和销售策略的有效性。

5

市场推广

25%

媒体曝光

赛事在媒体上的曝光度,包括新闻报道、社交媒体等。

5

市场推广

25%

品牌合作

与相关品牌建立合作关系,提升赛事品牌价值。

5

财务表现

20%

收入达成率

赛事收入包括门票、赞助、广告等,与预定目标的对比。

4

财务表现

20%

成本控制

对赛事各项成本进行有效控制,确保财务健康。

4

财务表现

20%

盈利能力

赛事

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