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幼儿园评估整改报告

根据XX省教育厅2024年省级示范幼儿园办园行为督导评估专家组2024年4月15日至17日对我园的现场评估反馈意见，我园严格对照《省级示范幼儿园评估指标体系（2022版）》5项A级指标、23项B级指标、78项C级指标的评分标准，第一时间组建整改工作专班、逐项梳理问题清单、制定可落地的整改台账、明确责任主体与时限要求，实行“清单化管理、销号式推进”的整改机制。截至2024年6月30日，专家组反馈的17项具体问题中，7项立行立改问题已全部整改到位，8项限期整改问题完成阶段性整改并形成长效机制，2项长期坚持类问题已制定推进计划并启动实施，整体整改完成率达100%，现将具体整改情况报告如下：

一、整改工作组织实施情况

为确保整改工作不走形式、不打折扣，我园从组织领导、台账细化、资源保障三个维度构建完整整改工作体系，压实整改责任、强化过程管控。

1.强化组织领导，压实整改责任。成立由园长任组长、党支部书记任副组长、教学副园长、后勤副园长、保健医、教研组长、家委会主任为成员的整改工作领导小组，下设综合协调组、保育教育整改组、安全卫生整改组、办园条件整改组、队伍建设整改组5个专项工作组，明确园长为整改第一责任人，各专项工作组组长为对应领域整改直接责任人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的整改责任体系。整改期间共召开领导小组会议6次、专项工作组调度会12次，及时协调解决整改过程