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LEADERSHIPTRAINING

销售人员

领导力培训

从销售骨干到团队主管的进阶之路

年份

2026

课程导览

SECTION

01

角色转型

先管好自己，再带好团队

三个本质区别定位新角色

卡在这三处转不过来，就容易退回单打独斗的老路。认清这三条，是后面所有管理动作的前提。

新手主管三大常见误区

用时间分配完成转型

SECTION

02

领导力核心能力

领导力不是头衔，是影响力

以身作则建立信任

教练式辅导取代说教

关键时刻敢于拍板

SECTION

03

团队管理方法

管理靠方法，不靠感觉

目标分解到人可执行

用过程管理兜住结果

差异化激励驱动团队

SECTION

04

业绩提升策略

带团队，最终看业绩

漏斗复盘定位业绩瓶颈

盘点客户锁定重点攻坚

沉淀可复制打法放大成果

结语

从管理自己到成就团队

领导力的终点，是让团队不再需要你

销售主管的价值，在于把个人业绩变成团队业绩

THANKYOU