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2026年工程管理年终工作总结

一、年度工作总体情况

2026年是公司工程建设任务最重、外部监管最严的一年。全年工程管理部围绕「质量零重大缺陷、安全零死亡事故、进度合同兑现率100%、成本偏差控制在±3%以内」四条硬指标开展工作，总体完成情况良好，但也暴露出分包管理和材料验收两个薄弱环节。全年共管理在建项目5个（其中新开工2个、收尾3个），竣工交付3个，在建面积合计约18.6万平方米（按项目报建面积汇总）。

1.1核心指标完成情况

指标

年度目标

实际完成

达成情况

安全事故

零死亡、零重伤

零死亡、1起轻伤（骨折，已结案）

部分达成

质量验收

一次验收合格率