供应链管理岗新员工培训.pptxVIP

NEWEMPLOYEETRAINING

供应链管理岗

新员工培训

课程导览

章节

01

岗位认知与首日上手

先看懂全局，再上手做事

先看清供应链这条链

岗位职责的五大模块

五块职责并不割裂——一张采购单，既牵扯成本，也连着质量与交期。

首日上手先做什么

章节

02

采购执行与供应商管理

把好入口关，管好合作全程

采购岗位的核心职责

询比价与订单下达

供应商准入过三关

用Kraljic矩阵分类供应商

供应商评级与考核

淘汰供应商要留余地

章节

03

库存控制与物流配送

不断料、不积压、准时达

最低库存与安全库存

维度

最低库存

安全库存

定位

生命线

安全垫

作用

保基本、防断供

防风险

设定参考

订货周期、交货周期、平均需求量

需求波动、供应稳定性

安全库存怎么算

库存管控四步走

物流配送协调的职责

运输方式怎么选

选运输方式不能只看价格，要同时权衡交货期、货物特性、目的地与成本四个维度。

章节

04

订单履约全流程

每一单都按时、按质、按量交付

订单履约的五大阶段

订单评审看三个维度

章节

05

风险识别与韧性应对

把风险想在前面，把预案做在前面

供应链风险的四种类型

风险的代价有多重

韧性从多源与预案开始

从认知到落地，

做靠谱的供应链人

供应链的每一环，都是对客户的承诺

把流程走扎实，把风险管到位，就是新员工最好的上岗姿态