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- 2026-11-12 发布于四川
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汇报导览
01
选题立项
以数据为据,锁定改进方向
圈组组建明确改进力量
主题选定遵循评价矩阵
名词界定统一衡量口径
活动计划按甘特图推进
02
现状解析
用证据说话,找准关键要因
现况调查建立数据基线
柏拉图锁定改善重点
目标值设定科学可及
特性要因图解析根因
要因评价与真因验证
03
对策实施
以循证为基,落地改进措施
对策拟定依托循证依据
风险评估前置与动态预警
固定规范与约束标准化
宣教分层提升依从性
交接班与巡视双强化
对策实施与过程检讨
04
效果确认
用成效证明,沉淀标准规范
改善前后数据对比确认成效
活动后再次查检非计划拔管发生数据,与活动前基线同口径比较。
有形成果量化呈现
无形成果与圈能力成长
圈员在四项维度上均有提升,无形成果构成科室持续改进的内生动力。
标准化固化成制度文件
残留问题与下一期主题衔接
持续改进,守护管路安全
每一根管路的安全,都是护理质量的承诺
以品管圈之力,筑非计划拔管防线
谢谢聆听
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