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2026年员工激励奖励制度

第一章总则

（一）制度目的与适用范围

为建立和完善公司长效激励机制，吸引、保留和激励核心人才，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，促进公司持续健康发展，实现股东、公司与员工利益的一致，特制定本制度。本制度适用于与公司建立正式劳动关系的全体员工，具体激励对象由公司根据当年实际情况确定。

（二）基本原则

本制度的实施遵循以下基本原则：激励与约束相结合原则，确保激励措施与公司整体业绩及个人贡献紧密挂钩；公平、公正、公开原则，确保评选过程透明，结果公允；长期激励与短期激励相结合原则，平衡员工当期收益与长期价值创造；合规性原则，确保本制度的设计与执行符合国家相关法律法规及监管要求。

第二章激励奖励体系构成

（一）年度绩效奖金

年度绩效奖金是基于公司年度整体经营目标达成情况及员工个人年度绩效考核结果发放的现金奖励。公司每年初制定年度经营目标与预算，年末根据经审计的财务报告及目标完成率，核定年度绩效奖金总额。个人奖金数额由个人年度绩效考核等级、岗位价值系数及出勤情况等因素综合计算确定。具体计算细则由人力资源部每年另行发布通知。

（二）项目专项奖励

针对为公司带来重大效益、完成关键技术创新或解决重大经营难题的特定项目，设立项目专项奖励。项目立项时需明确奖励标准与考核指标。项目结束后，由项目管理委员会进行评估，根据项目成果的价值、难度及团队贡献度，核定奖励金额并