销售会议主持能力提升.pptxVIP

销售会议主持

能力提升

中层管理者实战训练

课程导览

会前筹备

没有准备的会议，注定浪费所有人的时间

先定义会议要达成什么

议程排的是时间，更是节奏

会前预沟通，把意外留在场外

流程把控

主持人的核心任务，是让会议始终走在正轨上

开场三句话，把基调定下来

主持人管时间，更要管方向

推动决策，不让讨论悬空

讨论信息充分即收口，不必等议题时间耗尽。

临场应变

稳住场面，才能保住会议成果

跑题与冷场，两个动作拉回来

对抗与质疑，先接住再处理

效果复盘

没有复盘的会议，成果会随散会一起流失

散会前锁定结论与行动

用复盘机制让主持能力持续长

让每一次会议都有结果

会开得好，业绩才跑得快

把四步动作带回团队，让下一次销售会议真正推动结果