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DEPARTMENTMANAGEMENT

部门经理的

人力资源管理实战

识人·用人·激励·管控·合规

2026

课程导览

领域洞察

01

识人用人

选对人，管理就成功了一半

选人看行为，不靠感觉

用人所长，把合适的人放在合适的位置

团队管理

02

团队激励

激励不是发钱，是点燃内在动力

激励的本质是满足未被满足的需要

把激励做在日常反馈里

领域洞察

03

绩效管控

绩效管理的本质是持续改进

目标定准，绩效才有方向

问题→对策

绩效管理重在过程，而非秋后算账

领域洞察

04

合规管理

合规不是束缚，是保护

用工红线，触碰即产生风险

照章管理，既管住风险也保护自己

结语

从管事到管人，

做有温度的管理者

管理的最高境界，是让平凡的人做出不平凡的事

识人、激励、绩效、合规，最终都指向一件事：成就团队

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