生产现场6S管理PPT.pptxVIP

企业生产管理培训生产现场6S管理整理·整顿·清扫·清洁·素养·安全汇报时间：2026

COURSEGUIDE课程导览壹认识6S建立整体认知与价值认同贰逐项学标准六个环节的标准与做法叁现场找问题常见问题识别与整改肆动手改与坚持做落地推进技巧

认识6S6S不是大扫除，是每天的工作方式01

6S管理培训6S不是大扫除，是六个好习惯6S是六个以S开头的工作习惯：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全前三个管现场壹整理拿走不要的贰整顿放好要用的叁清扫擦净脏污的肆清洁把前三件事变成天天照做的规矩伍素养让每个人自觉守规矩陆安全底线，保人不受伤、设备不出事六件事环环相扣——现场乱，东西难找，时间耗在翻找上；地上脏，油污灰尘会盖住隐患。6S管的不是地面干不干净，更是每天干活顺不顺、快不快、安不安全生产现场6S管理·务实易懂04/19

6S管理培训做好6S，干活快一点、顺一点、安全一点6S最先受益的是干活的你。壹省时工具定置放好，伸手就能拿到，省下满工位找扳手的时间。贰省心物料区分清楚，要用的和报废的分开，不会拿错料出次品；通道地面收拾干净，来回搬料不磕不绊，叉车进出顺畅。叁安全油污擦掉、杂物清走、电线归位，摔伤、划伤、被绊倒的隐患少很多。下班前一收拾，第二天接班一看就知道哪些材料够、哪些要补，交接不扯皮。6S不是应付检查的突击，而是把省时、省力、安全一点点变