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能源项目技术管理与优化绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术方案实施

30%

技术方案可行性评估

根据方案的可行性、创新性、风险控制及实施难度进行评分，评分标准包括方案是否符合项目需求、是否具备可操作性、是否考虑了潜在风险及资源限制。

10

技术方案实施

30%

技术方案评审与反馈

根据评审次数、评审质量及反馈采纳情况，评分标准包括评审次数、评审内容深度、反馈采纳率及项目方满意度。

15

技术方案实施

30%

技术方案文档完整性

根据文档的完整性、逻辑性、专业性和可读性进行评分，评分标准包括文档是否涵盖所有必要内容、是否符合技术规范及是否便于后续执行。

20

技术方案实施

30%

技术方案优化建议

根据建议的创新性、实用性及采纳情况，评分标准包括建议的可行性、对项目的影响及采纳率。

15

技术方案实施

30%

技术方案实施进度

根据方案实施的进度、质量及是否符合预期目标进行评分，评分标准包