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环境职业健康安全管理评审程序

一、目的与适用范围

管理评审是最高管理者对管理体系持续适宜性、充分性、有效性作出的正式判断，不是汇报会，更不是总结会——其输出直接决定下一周期资源投入方向与目标调整，因此本程序重点解决“评审输入靠拼凑、评审输出不落地”两大顽疾。

1.1本程序适用于公司环境管理体系（依据GB/T24001-2016/ISO14001:2015）与职业健康安全管理体系（依据GB/T45001-2020/ISO45001:2018）的管理评审活动，包括两体系合并评审与专项评审。

1.2适用部门：总经理、管理者代表、安环部、生产部、设备部、人力资源部、行政部、采购部及各车间。

二、职责分工

角色

职责

总经理（最高管理者）

主持管理评审会议，对评审结论负最终决策责任；批准评审报告与资源调整方案

管理者代表

组织评审策划、汇总输入材料、编制评审报告；跟踪输出事项落实情况

安环部

提供合规义务评价、事件统计、目标指标完成情况、相关方投诉等输入材料

各部门负责人

按第5章清单在本部门范围准备输入材料，会前10个工作日报送安环部

人力资源部

提供培训计划完成率、人员资质与职业健康检查结果

各车间

提供危险源与环境因素变化信息、现场隐患整改数据

三、评审频次与策划

3.1定期评审：每年至少1次，原则上安排在12月上旬（覆盖全年数据、衔接次年目标