商业地产中介公司的发展模式分析经典参考学习文献.docxVIP

日常工作学习业务项目类经典参考文献

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商业地产中介公司的发展模式分析

一、商业地产中介存在的问题

当前，在开发商大举进军商业地产的时候，中介代理机构也争先恐后地介入相关业务。由于多属半路出家，许多企业并不成功。商业地产中介机构操作不成功的楼盘，主要有以下几个原因。

1.注重前期销售效益，忽视长期经营价值。这类项目特点是在成熟商业中心投资巨大，商业建筑硬件设施到位，但因为追求快速收回投资和获取利润，忽视后期经营的重要性，导致经营陷入困境。

2.市场定位不准。定位不准的原因，在于相关调研水平不够，对市场把握不准。于是盲目跟风、随意炒作，而没有从商业的阶梯性和互补性定位项目的业态。商业的阶梯性源于消费日标群，高中低档的商品适合不同阶层的购买力；而其互补性则要求不同业态中的商品功能具有互补作用。定位不准的楼盘当然在市场上无法成功。

3.商业规划设计不到位。其主要特点是商业建筑结构、商业规划、空间形态不适合商业运作。由于缺乏商业知识，部分商业地产中介对建筑层高、柱距、承重、动线、节点等具体运作及其对商业业种的影响了解不多，结果把商业地产做成了准商业地产，不能充分满足商业运作的需要。

4.过于房产