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能源项目管理师新能源开发绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理（25%）

项目进度控制

1.能够准确预测项目进度并制定合理的进度计划；2.能够及时发现并解决项目进度偏差；3.能够有效协调资源，确保项目按计划推进。

10

项目管理（25%）

成本控制

1.能够合理估算项目成本；2.能够有效控制项目成本，避免超支；3.能够对成本进行有效分析和优化。

10

项目管理（25%）

质量保证

1.能够制定并执行严格的质量控制计划；2.能够及时发现并解决质量问题；3.能够确保项目交付符合质量标准。

10

项目管理（25%）

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；2.能够制定并实施风险应对措施；3.能够有效监控风险并调整应对策略。

5

项目管理（25%）

沟通协调

1.能够与项目团队、客户和其他相关方进行有效沟通；2.能够及时传达项目信息；3.能够协调各方利益，确保项目顺利进行。

5

技术能力（25%）

技术知识

1.能够熟练运用新能源开发相关技术；2.能够持续学习新技术，提升技术能力；3.能够为项目提供技术支持。

10

技术能力（25%）

技术创新

1.能够提出有效的技术创新方案；2.能够推动技术创新方案的实施；3.能够评估技术创新方案