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2026年民航安全从业人员工作作风年度总结

一、总体情况

2026年是公司作风建设三年行动计划的巩固提升年。全年作风建设围绕「三个敬畏」（敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责）展开，重点解决一线人员「认知知道、执行走样」的落地断层问题。本年度全公司未发生因作风原因导致的责任事故，作风类主动报告数量同比上升37%，说明一线敢说真话的氛围初步形成；同时日常监察发现的习惯性违章仍集中于交接班、夜班和繁忙时段，是2027年整治的主攻方向。

1.1关键指标完成情况

指标

2026年目标

实际完成

完成情况

作风类责任不安全事件

0起

0起

达标

主动报告作风隐患数量

≥120条

164条

达标

作风专项培训覆盖率

100%

98.6%（2人病产假，已补训计划）

基本达标

班前会/交接班抽查合格率

≥95%

91.2%

未达标

领导干部下沉一线跟班

每季度≥4次

平均5.2次

达标

作风问题整改闭环率

100%

96.4%（7项在办，均未超期）

基本达标

抽查合格率未达标的核心原因是交接班流于形式：现场抽查发现43%的班组交接记录为「抄上一班的」，口头交底不到2分钟。该问题已列入2027年一号整改项（详见第五章）。

1.2主要工作回顾

1.1月，修订《作风量化考核细则》，将「迟报漏报、代签代管、简化检查单」等18项行为纳入扣分项，与月度绩效直接挂钩（