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  • 2026-11-13 发布于江苏
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战略训练系列

企业战略管理

技能训练

2026

从战略认知到落地执行的全景训练

课程导览

章节

01

战略认知与框架

战略是方向,管理是路径

战略管理是方向与路径的统一

三个层次

战略管理是一套完整闭环流程

五环节闭环

章节

02

环境分析与洞察

看清环境,才能看清自己

外部环境扫描锁定关键变量

核心问题

内部能力盘点看清真实家底

资源与能力,先分清再盘点

章节

03

战略制定与选择

选择比努力更重要

战略备选方案来自创造性组合

战略选择依据标准而非直觉

备选方案就绪后,若缺明确标准,讨论极易沦为权力与偏好的较量。

章节

04

战略实施与执行

战略落地的关键在执行

战略解码把愿景变成可执行目标

断点:战略讨论停在愿景层,部门和员工要的是目标、指标、时限。

组织保障为战略落地提供支撑

章节

05

战略评估与迭代

没有评估,就没有进化

战略评估用数据检验假设

战略迭代让管理进入持续进化

ENDING

让战略成为组织能力

战略不是一次决策,而是一种持续的组织能力

从认知到执行,从执行到迭代,战略管理是一场没有终点的修炼

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