公司物资部经理岗位职责
一、核心管理职责
1.制度体系建设与执行
负责牵头搭建全公司物资管理全流程制度体系,涵盖采购、验收、仓储、领用、调拨、报废、供应商管理、成本管控、风险防控9大类核心模块,每年底组织1次制度有效性评估,结合业务新需求、行业新规及内部审计问题完成制度修订更新,确保制度覆盖率100%、合规率100%。其中采购制度需明确公开招标、竞争性谈判、单一来源、询价4类采购方式的适用场景、审批权限、操作流程,单次采购金额100万元及以上必须采用公开招标,20-100万元采用竞争性谈判,5-20万元采用询价,5万元以下可经分管领导审批后直接采购;仓储制度需明确物资分类存储标准、盘点周期、
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