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- 2026-11-13 发布于江苏
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旅游客服主管客户满意度绩效指标表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
客户服务(25%)
客户问题解决率
衡量客服主管解决客户问题的效率和质量,包括问题解决时间、客户满意度等。
25
客户服务(25%)
客户投诉处理及时率
评估客服主管处理客户投诉的及时性和有效性,包括投诉响应时间、解决满意度等。
20
客户服务(25%)
客户满意度调查得分
通过客户满意度调查,评估客服主管的服务质量。
15
客户服务(25%)
客户咨询解答准确率
衡量客服主管对客户咨询的解答准确性和专业性。
10
客户服务(25%)
客户回访满意度
评估客服主管在客户回访中的沟通技巧和服务态度。
10
团队管理(20%)
团队满意度调查得分
通过团队满意度调查,评估客服主管的团队管理能力。
15
团队管理(20%)
团队成员培训参与度
衡量客服主管对团队成员培训的重视程度和参与情况。
10
团队管理(20%)
团队成员技能提升
评估客服主管对团队成员技能提升的促进效果。
10
团队管理(20%)
团队协作效率
衡量客服主管对团队协作效率的促进和管理。
5
团队管理(20%)
团队氛围营造
评估客服主管营造的团队氛围。
5
业务拓展(20%)
新客户开发数量
衡量客服主管在业务拓展方面的能力。
20
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