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工程管理周期成本管控与质量达标考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

成本管控（25%）

成本预算控制

对成本预算的准确性和节约措施的有效性进行评估，包括但不限于材料采购成本、人工成本等。

5

成本管控（25%）

成本变更管理

评估成本变更的审批流程是否规范、及时，以及变更对项目成本的影响。

4

成本管控（25%）

成本控制措施

对实施的成本控制措施的效果进行评估，如成本节约计划、成本监控等。

4

成本管控（25%）

成本核算与分析

对成本核算的准确性和分析报告的深入程度进行评估。

4

成本管控（25%）

成本效益分析

评估成本效益分析报告的准确性、全面性和实用性。

3

质量管理（25%）

质量管理体系

评估质量管理体系的有效性，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

5

质量管理（25%）

质量控制措施

评估质量控制措施的有效性，如过程检验、最终检验等。

4

质量管理（25%）

质量改进

评估对质量问题采取的改进措施及其效果。

4

质量管理（25%）

质量培训

评估员工质量意识提升的效果和质量培训的覆盖范围。

4

质量管理（25%）

质量事故处理

评估对质量事故的响应速度和处理效果。

3

进度管理（20%）

进度计划制定

评估进度计划的科学性和合理性。

5

进度管理（20%）

进度跟踪与调整

评估进度跟踪和调整的及时性、准确性和有效性