- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 10页
- 2026-11-13 发布于重庆
- 举报
精益管理·培训课程
精益生产入门:
从工具到现场
核心工具·现场改善·成本管控·落地案例
课程导览
精益工具入门
先认识工具,再谈改善
01
5S:先把现场收拾利索
目视化:让问题自己喊出来
看板与准时化:需要多少做多少
现场改善实操
改善在现场,不在会议室
02
七大浪费:先学会认,才能动手改
用PDCA把改善做成闭环
到现场去:观察、记录、再下结论
改善必须到现场看实物、问实情,不能坐在办公室拍脑袋。
成本管控方法
省下的每一分都是利润
03
浪费就是钱:每一处都能算出账
管住质量成本与库存成本
落地案例复盘
方法好不好,现场见分晓
04
精益导入:从试点工位开始推
先做5S打底,再抓一两个最明显的浪费点用PDCA改掉,##精益导入:从试点工位开始推
案例启发:小改善带来的大变化
精益改善·现在开始
把工具带回你的工位
改善从今天开始,从你的工位开始
认识工具、动手改善、管住成本,精益就在你手里
原创力文档

文档评论(0)