管理导论案例分析;CONTENTS;01;目标设定与战略规划;组织结构设计与分工;差异化激励策略;02;职能定位本质区别;影响力来源对比;工作重心侧重点;03;;二维结构模型;权变情景理论阶段;04;医生需同时向科室主任和
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