项目前期策划编制.pptxVIP

岗位培训课件项目前期策划编制投资决策前的系统分析与论证

CONTENTS目录五章导航·培训宣贯01项目前期策划概述概念界定·作用价值·基本特征·决策与实施策划02前期策划的工作程序与流程编制总流程·环境调查·立项制度·报批报建03可行性研究报告的编制定位与类型·章节框架·市场与技术可行性·投资估算·财务评价·风险04分析方法与典型案例SWOT分析·城市更新投融资案例·常见误区05编制质量要求与成果规范四大基本要求·成果构成·撰写规范

01概述篇项目前期策划概述把建设意图转化为定义明确、目标具体、思路清晰的系统活动3/28

CONCEPTDEFINITION项目前期策划的概念界定前期策划＝投资决策前的系统分析与论证，目标是把建设意图转化为可执行的明确定义。从内涵看项目前期策划是项目业主或策划人员依据投资设想与总目标要求，从不同角度对工程项目进行系统分析，对建设活动的整体策略运筹规划，并对项目全过程作预先考察与设想。从范围看它特指工程项目从机会选择、项目构思到正式立项这一投资前的工作，是以投资方案为核心的调查研究、项目构思、计划编制、技术经济分析与评价的总和。从目标看其根本目的是为项目决策和实施增值，在实施活动的时间、空间与任务三维关系中选择最佳结合点，使项目定位完整清晰、技术趋于合理、资金安排周密、组