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施工单位一对一廉洁谈话记录

谈话时间：2024年5月15日14:30-16:10

谈话地点：XX建设集团股份有限公司XX市绕城高速公路南段工程三分部项目经理部廉洁谈话室

谈话人：张卫国XX建设集团纪委纪检监察室副主任

记录人：王浩三分部项目纪检员

被谈话人：李清明新任XX绕城高速南段三分部项目经理

谈话主题：新提任项目经理任职廉洁从业谈话，排查岗位廉洁风险，明确纪律要求

张卫国：今天按照集团《新提任领导人员廉洁谈话实施办法》的规定，对你进行任职前一对一廉洁谈话，本次谈话以提醒教育、防微杜渐为核心目的，不属于问责谈话，请你开诚布公谈真实想法，首先请你结合本次任职的岗位特点，谈谈你对项目经理岗位廉洁风险的认识，以及你个人对廉洁从业的基本态度。

李清明：首先感谢组织的提醒和信任，我2012年参加工作，从基层施工员干起，先后在3个项目任技术负责人、生产副经理，2021年起在XX城际铁路项目任常务副经理，这次组织提任我为三分部项目经理，管辖合同额12.68亿元的项目，我深知这个岗位权力集中、责任重大、廉洁风险点多，我自己梳理后认为，主要风险集中在五个方面：一是分包商遴选与分包结算领域，项目分包预估总额4.2亿元，涉及7类专业分包和劳务分包，供应商竞争激烈，容易发生明招暗定、利益输送问题；二是物资材料采购领域，项目总采购额约6.12亿元，占项目总造价的48.3%，从钢筋、水泥到砂石地材