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汽车行业生产质量控制绩效指标表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产过程控制

25%

生产流程合规性

生产过程完全符合公司及行业标准，无违规操作。

5

生产过程控制

25%

设备维护及时性

设备维护保养及时，无因设备故障导致的停机时间。

4

生产过程控制

25%

生产效率达标率

生产效率达到或超过计划目标。

3

生产过程控制

25%

产品质量合格率

生产出的产品合格率达到99.5%以上。

4

生产过程控制

25%

不良品处理及时率

发现不良品后，能够在第一时间进行处理，确保不影响后续生产。

4

质量控制体系

25%

质量管理体系文件更新率

质量管理体系文件及时更新，确保与最新标准保持一致。

5

质量控制体系

25%

内部审核发现问题解决率

内部审核发现的问题得到有效解决，无遗留问题。

4

质量控制体系

25%

供应商质量管理体系评估

对供应商的质量管理体系进行评估，确保供应商提供的产品或服务符