企业采购管理实战培训.pptxVIP

PROCUREMENTTRAINING

企业采购

管理实战培训

课程导览

章节

采购成本控制

降本不是砍价，是管好总账

01

采购成本不等于采购单价

集中采购放大议价杠杆

规模换折扣，集中采购压低单价

供应商整合与长期锁定

章节

供应商管理

分类施策，动态优化

02

用Kraljic矩阵给供应商分层

五维评估与全过程闭环

评估五维：质量、交付、成本、服务、合规。权重随企业战略动态调整——新能源车企重技术合规，快消企业重交付柔性。

章节

采购风险防控

权力失控与监管缺位，是舞弊的温床

03

采购舞弊的四大关联特征

高风险环节与防控机制

用风险矩阵建立预警体系

将分散的决策与审批统一到可追踪、可审计的体系中，风险才不会变成事故。

章节

数字化转型

从记录结果到智能决策

04

采购数字化的四个阶段

AI从辅助工具到决策核心

从成本中心到竞争壁垒

THANKS

让采购成为企业的

价值引擎

采购的终点不是省钱，而是创造价值

成本、供应商、风险、数字化，

四轮驱动，让采购从成本中心走向价值中心

谢谢聆听