产品规划业务技能实战培训.pptxVIP

实战培训课程

产品规划业务技能

实战培训

需求洞察·竞品分析·路线图·落地执行

课程导览

章节

01

需求洞察

听懂用户没说的话

用户嘴上说的不等于心里想的

三层拆解（表面诉求→真实痛点→底层动机）+误判现场与追问四要素方法

访谈问得深，问卷看得广

行为数据不会说谎，但要会解释

KANO教你分辨真伪需求

章节

02

竞品分析

知己知彼，少走弯路

竞品不只是你的直接对手

五维框架让分析不偏科

四象限找到你的机会点

分析终点是差异化策略

章节

03

路线图制定

先看方向，再看安排

路线图不是排期表

从愿景卡到里程碑的六步

Now-Next-Later表达顺序而非承诺

路线图、甘特图、看板各管一段

章节

04

落地执行

优先级是资源承诺，不是打分

优先级不是打分，是资源承诺

先定边界，再谈分数

直接打分是优先级管理最常见的错误顺序。

真实容量要扣掉隐性工作

用闭环机制让优先级跑起来

结语

把规划变成交付

没有落地执行，产品规划都是零

洞察需求、看清竞争、规划路径、落地执行，

四步闭环成就专业产品人