电影制作项目经理拍摄进度考评表.docxVIP

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  • 2026-11-14 发布于江苏
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电影制作项目经理拍摄进度考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目计划与执行(25%)

项目计划制定

1.项目计划是否全面、合理;2.是否包含关键里程碑及时间节点;3.计划的可执行性。

5

项目计划与执行(25%)

拍摄进度监控

1.是否定期监控拍摄进度;2.对进度偏差的识别与调整能力;3.进度报告的准确性。

5

项目计划与执行(25%)

资源分配与管理

1.人力资源的合理分配;2.设备与物资的及时供应与管理;3.资源浪费的减少。

5

项目计划与执行(25%)

风险管理

1.风险识别的全面性;2.风险应对措施的合理性;3.风险应对的效果。

5

项目计划与执行(25%)

团队协作

1.团队沟通的有效性;2.团队成员的参与度;3.团队凝聚力的提升。

5

沟通与协调(20%)

内部沟通

1.信息传递的及时性;2.沟通内容的准确性;3.沟通方式的适用性。

4

沟通与协调(20%)

外部协调

1.与外部合作方的沟通质量;2.协调外部资源的能力;3.解决外部问题的效率。

4

沟通与协调(20%)

团队激励

1.激励机制的合理性;2.激励措施的及时性;3.团队成员的满意度。

4

沟通与协调(20%)

问题解决

1.问题识别的准确性;2

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