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- 2026-11-14 发布于江苏
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电影制作项目经理拍摄进度考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目计划与执行(25%)
项目计划制定
1.项目计划是否全面、合理;2.是否包含关键里程碑及时间节点;3.计划的可执行性。
5
项目计划与执行(25%)
拍摄进度监控
1.是否定期监控拍摄进度;2.对进度偏差的识别与调整能力;3.进度报告的准确性。
5
项目计划与执行(25%)
资源分配与管理
1.人力资源的合理分配;2.设备与物资的及时供应与管理;3.资源浪费的减少。
5
项目计划与执行(25%)
风险管理
1.风险识别的全面性;2.风险应对措施的合理性;3.风险应对的效果。
5
项目计划与执行(25%)
团队协作
1.团队沟通的有效性;2.团队成员的参与度;3.团队凝聚力的提升。
5
沟通与协调(20%)
内部沟通
1.信息传递的及时性;2.沟通内容的准确性;3.沟通方式的适用性。
4
沟通与协调(20%)
外部协调
1.与外部合作方的沟通质量;2.协调外部资源的能力;3.解决外部问题的效率。
4
沟通与协调(20%)
团队激励
1.激励机制的合理性;2.激励措施的及时性;3.团队成员的满意度。
4
沟通与协调(20%)
问题解决
1.问题识别的准确性;2
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