一线员工 6S 现场管理岗位培训.pptxVIP

一线员工

6S现场管理

岗位培训

整理·整顿·清扫·清洁·素养·安全

培训年份

2026

课程导览

认识6S

6S不是大扫除，是每天的工作方式

六个S到底在管什么

现场乱的代价算得清

六个S不是六个口号

丰田的现场靠什么提速

现场实操规范

物有其位，物在其位，30秒拿得到

先分清要的和不要的

三定原则让东西有家

清扫不是擦灰那么简单

清洁是把好状态固定下来

素养是从要我做到我要做

安全是6S的底线

现场乱，安全就难保。

常见问题与整改

问题不解决不销号，整改不反弹不松劲

六个环节各自的心病

红牌作战逼出真问题

整改最怕两件事：问题藏着不报，责任分不清。

定置管理根治乱摆乱放

清扫敷衍的根子在分工

现状：区域划分不清，卫生死角无人认领；员工把清扫当清洁工的活，敷衍应付。

对策：三步把责任钉到人。

岗位责任落实

人人有责任区，事事有责任人

工位周边一米是我的责任区

班组长的责任是带着做

责任要落到人头和网格

检查闭环让整改不反弹

把6S变成个人的标准动作

把6S变成每天的习惯

今天多花五分钟，明天少找半小时

6S不是一阵风，是每个工位每天的标准动作