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LEADERSHIPTRAINING

从骨干到领队：

基层员工领导力岗位培训

角色认知·核心能力·团队管理·实战案例

年份

2026

课程导览

章节导览

01

角色认知

先认清自己是谁，才知道该往哪使劲

从骨干到领队的转身

提拔后的困境：活儿干得好被提拔，上岗后却还是凡事自己上，忙得脚不沾地。

领队的三重角色

基层领队每天在三种角色间切换，三者缺一不可。

三管三带，管出章法

四种常见的角色误区

从个人英雄到团队教练

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02

核心能力

能力不是天生的，是一招一式练出来的

目标拆解与执行穿透

识人分工，把人放对位置

问题来了，怎么闭环解决

照镜子：复盘自己的管理行为

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03

团队管理

一个人走得快，一群人走得远

团队成熟要过四道坎

用对人，还要带对节奏

激励不是发钱那么简单

冲突不是坏事，关键是善后

沟通要把话说清、把事说明

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04

实战案例

把学到的本事，用回自己的班组

案例一：老班长的事务缠身

案例二：只压指标的店长

案例三：一次跨班组的配合战

把本事用回自己的班组

结语

带好队伍，

从今天开始

领导力不在头衔里，在你每天怎么带人做事里

认清角色，练好本事，带好队伍，把每一件小事做出领导力