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社区医院绩效考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为进一步深化社区卫生服务改革，强化社区医院公益性定位，充分调动全体医护人员及行政后勤人员的积极性，提升基本医疗服务质量、基本公共卫生服务均等化水平和群众满意度，建立多劳多得、优绩优酬的分配激励机制，特制定本绩效考核方案。本方案适用于社区医院全体在岗在编人员、签订劳动合同的聘用人员，所有劳务派遣人员参照本方案执行。

（二）考核原则

1.公益导向原则：坚持社区医院公益性，将公共卫生服务、居民健康保障、群众满意度作为核心考核内容，不得将医疗收入与个人绩效直接挂钩。

2.按劳分配、优绩优酬原则：以岗位责任、服务业绩、服务质量为核心，重点向关键岗位、业务骨干、一线岗位倾斜，拉开合理收入差距，兼顾公平。

3.量化可考、公开透明原则：所有考核指标均设置明确量化标准，考核过程公开、结果公示，接受全员监督。

4.动态调整原则：根据上级政策调整、社区居民健康需求变化、医院运营实际，每年对考核指标、权重、标准进行一次修订调整。

（三）绩效工资构成

社区医院绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效两部分，其中基础性绩效占绩效工资总量的60%，主要体现岗位职责和地域经济差异，按月发放；奖励性绩效占绩效工资总量的40%，根据绩效考核结果发放，原经费渠道不变，奖励性绩效额外从医院结余按规定提取的激励资金不超过当年结余的50%，纳入奖励性绩效总量统一分配。

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