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- 2026-11-14 发布于江苏
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运输公司调度员绩效评估表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
岗位核心能力
调度效率
30%
在规定时间内完成所有调度任务
根据调度任务的完成速度和准确性进行评分,包括运输任务的及时完成率、调度信息的准确率等。
岗位核心能力
应急处理能力
30%
有效处理突发事件
评估调度员在面对突发情况时的应对速度和效果,包括解决突发问题的效率、对后续运输影响的控制等。
岗位核心能力
信息处理能力
30%
准确及时地处理各类信息
评估调度员对信息的接收、处理和反馈能力,包括信息处理的准确性、及时性等。
岗位核心能力
客户服务意识
30%
提供优质的客户服务
评估调度员的服务态度、服务效率和客户满意度,包括服务态度友好度、问题解决效率等。
岗位核心能力
团队协作能力
30%
与团队成员有效协作
评估调度员在团队中的协作表现,包括沟通协调能力、团队目标的共同达成度等。
工作质量
运输任务准确性
25%
运输任务的准确执行率
根据运输任务的执行准确性和客户满意度进行评分。
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