机械装配线技术工人成本控制绩效评定表.docxVIP

机械装配线技术工人成本控制绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

成本节约

材料浪费减少

25%

5

根据实际减少的材料浪费量进行评分，减少量越多，得分越高。

成本节约

能源消耗降低

25%

5

根据实际降低的能源消耗量进行评分，降低量越高，得分越高。

成本节约

备件库存优化

25%

5

根据实际库存周转率的提高进行评分，周转率越高，得分越高。

成本节约

生产效率提升

25%

5

根据实际生产效率的提高进行评分，效率越高，得分越高。

成本节约

不良品率降低

25%

5

根据实际不良品率的降低进行评分，降低率越高，得分越高。

成本分析

成本分析报告准确性

20%

4

根据成本分析报告的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

成本分析

成本控制建议采纳率

20%

4

根据成本控制建议被采纳的比例进行评分，采纳率越高，得分越高。

成本分析

成本分析报告及时性

20%

4

根据成本分析报告的提交及时性进行评分，按时提交率越高，得分越高。

成本分析

成本控制效果评估

20%

4

根据成本控制效果的评估准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

成本分析

成本控制方案实施效果

20%

4

根据成本控制方案实施的实际效果进行评分，效果越好，得分越高。

成本控制意识

成本节约意识表现

15%

3

根据主动提出节约成本措施的数量和质量进行评分，数量和质