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广告策划项目经理岗位职责与绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业绩

30%

广告投放效果

根据广告点击率、转化率、ROI等指标进行量化评估，需达到行业平均以上标准。

15

核心业绩

30%

项目完成率

根据项目进度、质量、交付时间等综合评估，确保项目按时、高质量完成。

15

核心业绩

30%

创意产出质量

根据创意的创新性、转化效果、用户反馈等综合评估，需达到优秀水平。

15

核心业绩

30%

预算控制

根据实际支出与预算对比，评估预算使用效率和合理性。

15

核心业绩

30%

客户满意度

根据客户反馈、项目复盘、售后服务等综合评估，需保持高满意度。

15

团队管理

25%

团队协作

评估团队成员之间的沟通、协作、任务分配及反馈机制，确保团队高效运作。

10

团队管理

25%

培训与发展

评估团队成员的技能提升、学习积极性及成长潜力。

10

团队管理

25%

绩效沟通

评估绩效沟通的频率、内容及反馈效果，确保信息透明。

10

团队管理

25%

团队目标达成

评估团队成员在项目中的贡献度与协作成果，确保目标达成。

10

团队管理

25%

团队士气

评估团队成员的工作积极性、参与度及整体氛围，需保持积极状态。

10

创意与市场反馈

20%

创意执行效果

根据创意的转化效果、用