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管理学原理

核心理论·经典案例·实践应用·学科前沿

课程导览

什么是管理：协调资源达成目标

管理者的层级、角色与技能

管理学的研究对象与方法

科学管理：效率革命的起点

法约尔与韦伯：组织管理理论

行为科学：从经济人到社会人

梅奥团队原想检验照明强度与产量的关系，结果无论照明增强还是减弱，实验组产量都持续上升。真正起作用的不是物质条件，而是被关注与参与感带来的社会心理效应。

现代管理理论丛林与系统权变观

计划：绘制行动的路线图

决策：管理的核心活动

组织：构建协作的结构

分工与整合的张力，决定组织结构的形态选择

领导：影响与激励他人

管理维持秩序与执行规则，领导指明方向与激发变革

激励：激发人的内在动力

激励是激发、引导并维持个体朝向目标努力的心理过程，关键在于识别需要并创造满足需要的条件。

控制：确保航向不偏离

控制=监视+比较+纠偏

经典案例：理论在实践中的检验

数字化时代的管理前沿

课程总结：管理的智慧在于知行合一