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2026年项目管理PMP考试敏捷项目利益相关者管理习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案）

1.在Scrum项目中，谁通常负责最大化产品待办事项列表的价值，并确保开发团队理解要做什么、为什么做以及如何做？

A.ScrumMaster

B.DevOpsEngineer

C.ProductOwner

D.ScrumTeam成员

2.敏捷项目环境中，利益相关者期望通常表现出较高的动态性。项目经理（或ScrumMaster/产品负责人）最有效的应对策略是？

A.在项目初期固定所有利益相关者期望，并严格遵循计划。

B.定期（如在Sprint评审会或日常站会中）与利益相关者沟通，理解并管理期望的变化。

C.仅在重大里程碑处与利益相关者沟通，以避免干扰项目节奏。

D.要求所有利益相关者签署一份在项目周期内不再改变期望的协议。

3.某敏捷团队采用Kanban方法。一位关键客户在Sprint中期提出一个新的紧急需求，影响原有工作流。团队决定评估该需求的影响并可能调整Sprint计划。这种做法最能体现敏捷在利益相关者管理方面的哪个原则？

A.预测型规划

B.持续反馈与调整

C.拥抱变化