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旅游策划师业绩提升绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

职业认知与规划

生涯目标设定

15%

3

是否在季度初制定了清晰的长期目标（3-5年）及相应的分阶段目标计划？目标的合理性如何？是否与个人兴趣和组织发展方向匹配？

职业认知与规划

自我形象认知

15%

3

是否清晰定义了个人在行业中的专长和独特价值？是否具备高质量的个人作品集或能力证明材料？

职业认知与规划

职业方向规划

15%

3

是否有清晰的短期（1年）和中期（3年）发展规划？计划是否具体可执行？是否得到了管理层认可？

职业认知与规划

行业认知与准备

15%

3

是否定期关注旅游策划行业动态？是否对未来可能的行业变革有合理预判？是否做好了应对变化的准备？

职业认知与规划

自我定位调整

15%

3

在季度中，当公司战略或项目重点发生变化时，是否能快速、合理地调整个人目标和行动方向？

业绩达成与贡献

重点项目推动

25%

5

是否在考核期内独立负责或深度参与公司级重点项目？项目进度是否按计划推进？项目成果是否达到预期目标？

业绩达成与贡献

方案创新与质量

25%

5

是否编制了不低于3份高质量的旅游策划方案，且创新性体现在哪里？方案是否得到了客户或公司的正面反馈？

业绩达成与贡献