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2026年工程项目管理个人年终总结

本人现任XX建设集团有限公司工程管理部项目经理，2026年度主要负责XX市高新区产业孵化园项目（总建筑面积48,600㎡，框架剪力墙结构，地下2层、地上15层，合同额2.35亿元，工期2025年6月至2027年3月）。本年度项目处于主体施工与二次结构穿插阶段，全年完成产值约1.18亿元，占合同额50.2%。现将全年工作总结如下。

一、年度核心指标完成情况

先说结论：本年度六项核心指标中五项达标，质量指标存在一次返工事件，是全年最大教训。

指标项

年度目标

实际完成

完成率

判定

年度产值

1.15亿元

1.18亿元

102.6%

达标

安全事故

零死亡、零重伤

零死亡、零重伤、轻伤2起

100%

达标

主体结构验收一次通过

一次通过

一次通过（10月22日）

100%

达标

成本控制

结算利润率≥8.5%

结算利润率7.9%

92.9%

基本达标

进度节点

主体封顶不迟于11月30日

11月18日封顶

提前12天

达标

一次验收合格率

≥95%

92.4%

97.3%

未达标

一次验收合格率未达标的具体原因：3层以下剪力墙混凝土出现2处蜂窝麻面集中区（合计约6.8㎡）及1处楼层梁柱节点箍筋间距超差（实测间距180mm，设计要求100mm），返工及