年度预算编制SOP：目标下达、部门编制、汇总、审批流程.docx

年度预算编制SOP

目标下达、部门编制、汇总、审批流程

文档编号

版本号

编制角色

审核角色

生效日期

YS-SOP-2026-20

V1.2

预算管理岗

财务负责人

2026年11月14日

年度预算编制最常见的结局是：财务部发一份Excel模板，各部门填完交回，财务汇总后发现收入加总对不上目标、费用超了盘子，来回扯皮两三轮，最后按老板拍板的数字倒推分解。预算编出来是一套数，执行是另一套数。问题不在“填不填表”，而在“目标怎么落到部门头上、部门编的数怎么被审核和平衡、最终由谁批”。这份SOP把年度预算编制拆成目标下达、部门编制、汇总平衡、审批下达四个环节，每个环节给出判断标准、表单和填写方法，