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制造业企业情绪管理培训课件（PPT文案+讲稿）

适用对象：一线生产员工课时安排：2小时（标准课，含2次现场练习与1次情景演练）课件结构：共24页，分五个单元：认识情绪、读懂身体信号、调节方法、现场冲突应对、把方法带回班组使用说明：每页先列「页面文案」（可直接搬入PPT），再列「讲稿」（讲师口述内容，可直接朗读或改写）

课程概览与时间分配

单元

覆盖页码

建议时长

核心目标

开场与课程导入

第1—3页

10分钟

建立“情绪与生产有关”的共识

一、认识情绪

第4—8页

25分钟

说清情绪是什么、从哪里来

二、读懂身体信号

第9—13页

25分钟

学会在失控前识别自己的状态

三、调节方法

第14—18页

30分钟

掌握3个可当场使用的方法

四、现场冲突应对

第19—22页

20分钟

会用4步法处理班组冲突

五、收束与行动

第23—24页

10分钟

形成个人行动清单

第1页：封面

页面文案

主标题：情绪稳，生产稳

副标题：一线员工情绪管理实训课

落款：培训中心·员工关爱项目组

时长标注：2小时/含现场练习

讲稿

各位同事，上午好。今天这两个小时，我们不谈产量指标，也不谈考核，只谈一件和大家每天上班都有关的事——情绪。

先说明一点：这门课不是心理