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中医科绩效量化考核方案范文

为进一步规范中医科诊疗服务行为，强化岗位责任落实，充分调动科室人员工作积极性、主动性与创造性，提升中医药服务能力与患者满意度，构建以服务质量为核心、以岗位贡献为导向、以绩效激励为抓手的精细化考核体系，结合医院《绩效考核管理办法》及中医科发展实际，制定本量化考核方案。

一、考核原则

1.公益导向原则：坚持公立医院公益性定位，将中医药服务的可及性、规范性、群众受益度作为考核核心指标，坚决破除逐利倾向，引导科室人员聚焦服务质量提升与中医药特色优势发挥。

2.量化可测原则：所有考核指标全部设置可量化、可追溯的评分标准，明确数据来源与核算口径，避免模糊性、主观性评价，确保考核结果客观公正。

3.岗责匹配原则：根据中医医师、中医护理、中医治疗师、行政辅助等不同岗位的职责差异，设置分类考核指标，做到“干什么考什么”，实现考核内容与岗位职责精准对应。

4.优绩优酬原则：考核结果直接与绩效分配、职称晋升、岗位聘用、评先评优挂钩，合理拉开收入差距，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和贡献突出人员倾斜，真正实现多劳多得、优绩优酬。

5.动态调整原则：考核指标与权重根据医院年度发展目标、中医科建设要求、政策导向变化按年度动态调整，每季度可结合实际运行情况对核算细则进行微优化，确保考核体系适配科室发展需求。

二、考核范围与周期

1.考核范围：中医科全体在岗