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工作室安全教育培训工作流程与记录表

一、流程概述

为规范生产制造类工作室安全教育培训的组织、实施、考核与归档，确保从业人员具备岗位安全操作、应急处置和自救互救能力，特制定本流程。

本流程适用于工作室全体人员，包括主要负责人、安全管理人员、技术骨干、一线操作人员，以及被派遣劳动者、实习学生和临时聘用人员。培训分三级实施：厂级（工作室级）培训由工作室负责人组织，车间级（工段、区域）培训由各工段负责人组织，班组级培训由班组长组织。加工、制造业等生产单位的其他从业人员，上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全培训教育，未经安全培训合格的人员不得上岗作业。

本流程不适用于特种作业人员的取证培训。电工、焊工、起重机械操作等特种作业人员，须按国家规定参加专门培训并取得特种作业操作资格证书，本流程仅负责其资格核验、复训提醒与档案登记。

培训档案按《生产经营单位安全培训规定》要求建立，详细、准确记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况，保存期限不少于三年。

二、流程角色与职责

（1）工作室负责人：作为安全培训第一责任人，负责组织制定并实施年度安全培训计划，将培训工作纳入年度工作计划并保证所需资金，审批培训预算与外部委托培训事项，主持厂级培训并签发培训档案。

（2）安全管理员：负责培训需求调查与计划编制，组织培训实施与签到管理，维护培训档案与台账，组织考核与效果评估，跟踪特种作业人员证书有效期，