《尤里奇第六轮HR胜任力模型全解析》 117页PPT.pptx

HR胜任力模型全解析

尤里奇·第六轮;参考书籍;;“跟我们说说你的业务吧。”;HR几乎总是把“业务”等同于“HR业务”，并且倾向于谈论他们主要关注的领域，如绩效管理、人员招聘、敬业度、薪酬回报等。;“由外而内”的HR行动;做好以上工作的前提;;趋势;;经营战略：差异化的竞争能力;;HR的演变阶段;HR面临的六组对立关系;HR部门现状评价表;;HR胜任力研究的五个基础问题;BAE系统公司内部HR客户满意度审计结果及提升幅度（%）;胜任力的关键作用;胜任力的关键作用;;Business

Knowledge

业务知识;第二轮

HR胜任力模型研究

1992年;第三轮

HR胜任力模型研究

1997